10月31日下午，公司在第三会议室召开两周工作检查布置会，学院副经理孙松滨、各单位、部门负责人参加了会议。会议由孙松滨副经理主持。
会上，各单位就本部门的两周工作完成情况进行了汇报，分析了部分工作未按期完成的原因，提出了整改措施。
汇报结束后，孙松滨副经理对两周工作安排事项提出了具体要求：一是要求各部门要准确安排时间，确保列入计划的工作能够在两周内按时完成；二是要避免重复呈报两周工作计划；三是要求拥有示范性建设任务的单位抓紧时间落实建设任务。
会议还就学院总值班工作要求各部门负责人要重视反馈、沟通总值班中发现的问题，并及时与各相关职能部门协商、督促解决。
最后，质量管理办公室负责人就公司即将进行的内审工作相关事宜向各部门负责人作了解释说明，要求各部门精心准备此次内审工作，通过此次内审及时发现问题，解决问题，为12月份的质量管理体系认证工作打好基础。